arpcalidad

Vemos a diario mas y mas empresas que tienen que hacer Expedientes de Regulación de Empleo en sus diferentes modalidades.

Pero yo me pregunto, ¿realmente estos ERE´s son consecuencia de la crisis?.

No hay duda que un porcentaje si, un descenso del mercado puede llevar a ajustar plantillas, pero creo que LA GRAN MAYORÍA NO.

Es un hecho que los ERE´s son la consecuencia de algo, de unas causas.

Por lo tanto hay que analizar cuales son las causas que han provocado los ERE´s.

Y te propongo una teoría.

El periodo anterior a la crisis fue un periodo de crecimiento, de expansión y de grandes beneficios.

Entraba negocio por las puertas de las empresas a manos abiertas.

Se incrementó el volumen de trabajo (no la cantidad de “cosas” que hacíamos) hasta niveles que la empresa no podía soportar con la estructura que tenía.

No se analizó “como se hacían las cosas”, no se analizó “el flujo de trabajo”, la “demanda fallo”, las ineficiencias internas, daba igual, se ganaba mucho dinero y se tomó una decisión, suplir el incremento de trabajo y las “ineficiencias” con mas personal.

No importaba que el trabajo que una persona podría haber hecho con unos flujos de trabajo limpios, sin demanda fallo y con un sistema de trabajo eficaz lo hiciesen dos personas, se ganaba mucho dinero.

Nos olvidamos que no vivimos en el mundo de los “efectos”, sino en el de “las causas y los efectos”, que entre causa y efecto siempre hay una demora y que las cosas mejoran antes de empeorar.

La gran mayoría de ERE´s que vivimos hoy en día son consecuencia de “haber decidido” tener empresas sobredimensionadas e ineficaces en el pasado.

Y llegó la crisis y nos pusimos las manos en la cabeza, “Hay que reducir costes” y volvimos a cometer el mismo error, actuamos sobre los efectos en vez de sobre las causas. Hicimos el camino contrario, nos deshicimos de las personas que habíamos contratado. Pero no de las “ineficiencias” de nuestro sistema de trabajo.

¿Y si la próxima vez, antes de contratar nuevo personal mejoramos “la forma en que hacemos las cosas” dentro de la empresa, de manera que incorporemos a las personas que realmente necesitamos?

¿Y si la próxima vez, trabajamos sobre las causas que originan los costes dentro de la empresa en vez de “eliminar” costes?

¿Y si la próxima vez dejamos de considerar a las personas como costes y las consideramos como el mayor activo que tiene la empresa?

Me podrás decir que entonces no se habrían contratado a tantas personas en el periodo anterior a la crisis, que hubiésemos tenido un indice de paro superior.

Es cierto, no hubiésemos tenido “pleno empleo”, pero las consecuencias son que tenemos el doble de paro que el resto de países de la zona euro, que las personas que están en el paro tienen una difícil situación, que las personas que conservan su trabajo no saben por cuanto tiempo será, que nuestra productividad está por los suelos, etc.

Y todo esto no es mas que una consecuencia de las decisiones que tomamos hace unos años.

Pero como siempre te digo, esto es sólo mi opinión.

¿Qué opinas? Deja tu comentario, entre todos seguro que llegamos a conclusiones interesantes.

Gracias por leerme.

Un saludo.

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“¿Y si los ERE`s no son consecuencia de la crisis?” ha sido escrito por Pedro Muro para www.arpcalidad.com bajo licencia de Creative Commons Reconocimiento-No comercial 3.0 España License.