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Evidencia objetiva: Datos que demuestra la existencia o veracidad de algo.

Me gusta esta combinación de palabras, evidencia objetiva, incluso iría un poco más allá, “datos que demuestran la existencia o veracidad de algo y me ayudarán a tomar las decisiones adecuadas”.

Cuando digo adecuadas me refiero a eficientes, acorde a mis necesidades, mis recursos, etc.

Y avanzando un poco más; me AYUDARÁN a distinguir entre lo que quiero hacer y lo que debo hacer, ya que en muchas ocasiones no irán de la mano.

¿Cuantas veces hemos tomado una decisión en base a lo que nos gustaría hacer en vez de a lo que debemos hacer?.

Si me conoces un poco ya sabrás lo que viene ahora, pues sí, implantar la toma de decisiones basadas en hechos (evidencia objetiva) dentro de la cultura de la empresa.

Y ahora, si me lo permites, vamos a rizar un poco el rizo.

Datos, evidencias, lo que debo hacer, etc… pero no nos olvidemos de algo muy importante, somos personas, cada uno de los integrantes de una organización somos personas (nunca me cansare de repetirlo), con nuestras inquietudes, sentimientos, opiniones, formas de hacer las cosas, etc.

¿Cual es del verdadero reto?

Bajo mi punto de vista, encontrar el equilibro lo más perfecto posible entre la evidencia objetiva y nuestra condición de personas.

Tan peligroso considero tomar decisiones basadas exclusivamente en datos como en ausencia total de estos.

Por este motivo he puesto al principio del artículo la palabra “ayuda” en mayúsculas. Es una herramienta más, importante, pero al fin y al cabo, una herramienta.

Hagamos un uso eficiente de ella, los resultados serán espectaculares.

¿Qué opinas? Deja tu comentario, entre todos seguro que llegamos a conclusiones interesantes.

Gracias por leerme.

Un saludo.

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“Evidencia objetiva ” ha sido escrito por Pedro Muro para www.arpcalidad.com bajo licencia de Creative Commons Reconocimiento-No comercial 3.0 España License.