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Ya sabes lo que opino sobre los objetivos numéricos tal y como se están aplicando actualmente.
Pero hoy quiero que veas la opinión de Rafael Aguayo, uno de los principales discípulos de Deming, con el que colaboró estrechamente, y para ello te adjunto un documento en el que podrás leer los dos artículos que ha publicado en Deming Collaboratión, la cual comparte entre otros con mi buen amigo Jordi Cabré.
Como el artículo es extenso (7 páginas), te he preparado un pdf para que lo puedas descargar y leer con tranquilidad.
“Los objetivos pueden matar una empresa”
Pero como siempre te digo, esto es sólo mi opinión.
¿Qué opinas? Deja tu comentario, entre todos seguro que llegamos a conclusiones interesantes.
Gracias por leerme.
Un saludo.
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“Los objetivos pueden matar una empresa” ha sido escrito por Pedro Muro parawww.arpcalidad.com bajo licencia de Creative Commons Reconocimiento-No comercial 3.0 España License.
2 Comentarios
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Amigo Pedro.
Muchas gracias por ayudar a exponer que la gestión por objetivos es una de las mas absurdas ideas preconcebidas del management actual.
Cuantos mas seamos los que impulsemos estas ideas antes conseguiremos cambiar los modelos mentales y las formas de pensar de las actuales clases dirigentes.
Saludos cordiales
JM
Lo decía Deming, poner objetivos numéricos sin explicar cómo se podían conseguir, era hasta cruel. Lo veo en muchas empresas que me dicen que emplean la DPO, DPpO o cualquiera de sus versiones (las más más deminianas también), que se concreta en poner objetivos numéricos simplemente. Eso no es ningún sistema de dirección, ni actual ni obsoleto, eso simplemente es poner objetivos, que no suelen estar fundamentados, así que -como apuntas- suele tener efectos negativos más que los deseados.